我国市场经济只有30年的时间，而我国桥梁模板租赁行业从起步至今仅十几年时间。这一行业十几年内从起步到需求的高峰，经历了西方国家至少需要50-100年的历程。根据企业发展和行业发展的客观规律，行业的发展周期和发展历程影响企业的生命周期。据统计，我国民营企业的平均寿命只有7年。企业在很短的时间内不可能做到很成熟，而不成熟的企业在市场进入残酷竞争时会更脆弱，抗风险能力更低。准入制度和行业政策，在需求膨胀时有大量的企业涌入，企业规模、产品质量、生产能力、技术水平参差不齐，造成行业的无序竞争。施工企业而临工期、成本压力，同时起到了推波助澜的作用。随着市场保有量和需求量的变化以及企业产能的释放，产能过剩和市场竞争的压力逐步扩大，企业竞争将从低水平的竞争开始逐渐过渡到企业的技术、管理和成本等实力的竞争。企业之间的差距会进一步拉大。今后几年，将会有一批生产规模小、技术水平低、产品质量差的桥梁模板租赁企业失去生存空间，退出桥梁模板租赁市场，桥梁模板租赁企业的数量会大大减少。也会有桥梁模板租赁公司走集团化、专业化道路，出现更大规模的企业集团。更不排除出现企业之间兼并、重组、联合。国外桥梁模板租赁公司的经验很值得借鉴，首先是集团化经营，尽管这些企业都是私营的，但都形成了企业集团，实行集团化经营，有的一个公司可参加几个集团，有的几个小集团组成大集团。采用集团化经营方式，可提高企业的竞争力，集团公司可代表成员单位到世界各国建立代表处，为各成员单位服务。其次是规模化生产，这些公司都是由几个或几十个生产基地、一批姐妹厂组成，生产规模大，有利于各个厂专业化生产，提高生产效率，降低产品成本，有利于改进产品设计，提高产品质量。www.qlmb.net